不只微笑

我接触到的每一个人，从前台接待到高管，包括联席 CEO 在内，总是能够让我脑子里想起「甜美」这个词。

他所见到的每个人脸上自然流露出的笑意，握手时也都传递出的浓浓的暖意。更是在每一次会议时，让他 “感受到的他们的好奇心和真实感”。

眼前的这个公司不同于以往，不同于他所 “经历过的横行硅谷的公司不加掩饰的自大自狂氛围”。在这里他感受到了别样的冲击：同是大公司，也是 IT 公司，这里的企业文化却还这么友善——“每一个人都是那么温文尔雅、和蔼可亲。”

在这次见面中，他们在和他这个外人的交流，并不流于表面，也不流于程序。

每个人对其自身所面临的各种问题，特别是在北美市场所遇到的挑战，并不遮遮掩掩，而是坦诚、透明。

之后，他受邀回加州与这个公司的联合创始人见面。“他在他身上也获得了在其德国同事那里感受到的甜美感觉。”—— 这个创始人同样对自己的观点不作人为的装饰或过滤。同样开放谦逊地和他交谈。

这位候选人很欣赏这样的企业文化。

源于渴望

嘤其鸣矣，求其友声。相彼鸟矣，犹求友声；矧伊人矣，不求友生？

这样甜美的面试的背后，源于渴望，源于求贤若渴。渴望有人来扭转局面， 渴望有人来一同实现愿景。

过去六年，这个公司北美业务已经换了 5 任领导人。其业绩已经连续 23 个季度没有达到预期。他们再也不希望这样的局面继续下去了，经历了一连串无效领导者之后，管理层迫切希望能找到人来扭转这一局面。

“这个公司需要彻底地改变北美分公司的现状，那里的状况实在是太糟糕了。” 在西海岸， 这个 57 岁 创始人的家里，老人毫不违言地跟这个人说。老人虽已白首，仍有着远大愿景，仍然希望能够改变世界，有人一同来实现愿景。

开花结果

他们的甜美没有错，开花结果啦。

这也不是很奇怪的结果。他们找来的这个人，在 2002 年 10 月份加入了这家公司。这一年的最后一个季度，他领导的北美公司超过了原预定的销售目标，这是 5 年来的第一次。

2010 年之后这个人成为这家公司的联席 CEO 。这一年的最后一个季度，他们实现了超过 20 亿欧元的软件收入，超过这个公司 38 年发展历史中的任何一个季度。

到 2015 年底，他带领的这家公司销售收入已从 2010 年的 107 亿欧元增长到 208 亿欧元。

也算提醒

我喜欢在自传里读一些职场的故事。虽说每个人的职业路径无法复制，收集来的知名人士的职场经历，倒是能带来一些提醒，比如职业发展上的提醒、面试体验改进的提醒。

没有想到一个面试也给人带来甜美，不是恋人，竟也甜美。多好的结果啊，甜美的感觉，而不是那一颗丢失的马蹄钉。

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